interview@Impact100 蔡明都︰沒有人做的我就去做

2014-07-17 12:00 am

現為香港中文大學創業研究中心項目總監的蔡明都先生,曾從事商業策略顧問、會計等工作,亦曾開設獵頭公司,有多次成功經驗也曾嘗過失敗。身經百戰,他的行事宗旨為「沒有人做的我就去做」,近年奮身投入推廣社會企業發展及協助年輕人創業,除了為挑戰難度及接觸新鮮事物,也是希望為社會做有意義的事。

 

企業不只顧賺錢

自信滿滿的蔡明都說︰「有了基礎,我做任何事都能謀生活,為何不做有意義的事呢?」他相信創業不止為獲取利潤,也必須顧及社會效益。「人絕不能為錢而活。養活自己並不需要很多錢,要生活,有健康便夠。」

他相信大企業的股東都希望做好事,指靠炒買賺錢是不能長久的。「難道做領匯、做地鐵的股東會開心嗎?」他看到近年都有大企業關注社會問題,阿信屋便是其中一間。「阿信屋不會賺到盡,會回饋顧客。它的貨品售價只會比成本高最多四成,我感受到它是為消費者著想的。」

投身社企後,他亦不忘從事會計的經驗,更融會貫通應用在計算社會效益上。「有專門的學問,便可以研習新工具。」2009年他聯同英國的The SROI Network行政總裁Jeremy Nicholls成立香港社會效益分析師學會,為香港首個把企業的社會效益量化計算的機構。

 

政府需伸出「有形之手」

他仍面對不少挑戰。「人們對社企的認識還很片面,仍有待推廣。社企其實人人都應該認識的。」他表示不少公司派人到創業研究中心學習,除了新興社企,他為傳統大企業也應該改變,在管理運作時更多考慮社會效益,並對此抱有希望,「他們不是不想做好事的,只是沒有人告訴他們有更好的方案。」

信奉自由主場的企業家或會相信政府干預愈少愈好,蔡卻認為推動社企一定需要政府以「有形之手」干預。「企業本身的organic growth(有機增長)是很慢的,政府要提供一些誘因,多點推動社企發展。」他相信若政府及一些基金會以市場推動者的角色提供資助,扶植社企做社會行動,其他企業便會配合。

 

青年創業並不難

蔡由商業顧問轉而培育年輕人,是從做義工開始。2004年他獲邀到社區會堂、青年組識的活動擔任演講嘉賓,2006年獲中文大學的區玉輝教授邀請,每年都參與籌辦「香港社會企業挑戰賽」,令不少香港年青社企因而誔生。初時他是都以工餘時間以義工形式參與,後來全職擔任中大創業研究中心項目總監,全身投入培育年輕人成為創業人才及推動香港社企發展。

蔡相當支持年輕人創業,現時大學生愈來愈多,即使有大學證書也很易被人比下去,加上香港的工種及企業僱用的人數愈趨減少,年輕人需覓得更多出路,不能陝窄地打一輩子工。

有人說香港有地產霸權,業務被某幾間大型企業壟斷,一般人創業難過登天,蔡卻不認同,「不要以為創業需要很多錢。」他舉電視節目《我要做老闆》中創立土炮豆花米線舖的年輕人為例,第一個舖位才花了二十多萬,經營了兩個月便開了第二間分店。但一個大學生一開始如何找來二十多萬呢?蔡表示,除了自己儲蓄之外,還可以參與政府或機構的創業計劃獲得資助,也可以到處尋找投資者,從親戚朋友入手,邀請他們入股。

蔡又指創業不一定要讀很多書,但必須具備基本條件,首先性格要合適,例如有好奇心、有組織力及領導才能、處事情理兼備,此外也需要懂得相關技術,例如開設餐廳就必須懂得煮識,才能深入掌握行情。

蔡預計未來幾年會有更多創新社企在香港誕生,便能帶動現有大企業以致整個企業生態改變。

(文:黃億文, 短片:郭恆志)

 

 

蔡明都小檔案

1、畢業於香港中文大學及澳洲南昆士蘭大學,為澳洲註冊管理會計師及澳洲公共會計師協會會員。

2、任職會計及財務主管十年後,創立自己的顧問公司,提供融資、商業策略及業務拓展等服務。

3、2007年起參與籌辦「香港社會企業挑戰賽」。

4、2009年創立香港社會效益分析師學會。

5、協助籌劃中大創進坊及前期育成中心,與區玉輝教授編著中大創業人系列叢書。

6、現任中文大學聯合書院校友會理事,AIESEC香港區校友會創會主席及成員。

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Impact100 是一個為推動香港社會企業發展而設的互動平台,目的是讓一班致力推動社會創新及社會改革者互相認識、學習、和支援,從而擴大他們的影響力 。 Impact100的召集人為謝家駒博士,項目由仁人學社和PMM Media 共同參予製作。

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