KK@Impact100 <精益創業>對香港百仁的啟示

2014-07-25 12:00 am

自從打造了Impact 100 這個平台後, 一直在想有甚麼新的思潮或工具值得向大家介紹.這裡特別介紹Lean Startup 這個全球性運動, 深信對所有<香港百仁> 的成員都有很大的啟發及實際效用.                                                             

過去三年來, 在全世界多個國家出現著一場靜默的革命 – 沒有流血, 示威, 暴動, 人頭落地, 政權下台等, 但影響之深遠比很多政治革命來得更大. 這場革命無以名之, 但可以稱得上是創業的革命.

為甚麼創業也要鬧革命?

本來創業這回事在所有的經濟體系都不斷出現. 沒有甚麼革命不革命. 但事實上, 在過去數年, 這個看似不起眼的東西, 正在產生翻天覆地的變化.

簡單地說, 這個革命扭轉了一個長期以來被認為是不可打破的定律, 就是創業失敗率必然很高. 雖然沒有準確的數字作為根據, 但一般人相信, 創業的失敗率往往是高至80-90%. 目下這場革命, 有機會令這個情況改觀, 創業的成功率可以高至 60-70%. 一來一回, 意義非同小可.

為甚麼會可能? 這要與一套嶄新而又行之有效的創業方法 Lean Startup 有關. 2011 年, 一個年輕的創業者Eric Ries 寫了一本暢銷書 The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses, 馬上洛陽紙貴, 風糜全球, 掀起一個新的浪潮, 從此創業再不一樣.

去年五月, 執管理學術界牛耳的<哈佛商業評論>刊登了一篇文章, 題目就是Why the Lean Startup Changes Everything, 作者是史丹福大學的 Steve Blank 教授, 總結了過去三年Lean Startup 在商業世界的冲擊及影響.

你也許會問: 為何Lean Startup 可以‘ 改變一切’ ? 是否有點言過其詞? 假如你讀罷這篇文章, 你的疑問就會煙消雲散. 這篇文章可在此免費下載:

http://steveblank.com/2013/05/06/free-reprints-of-why-the-lean-startup-changes-everything/

所謂改變一切, 就是改變了創業的成功率, 從低於10% 到大大超越50%. 這裡所講的 ‘創業 ‘, 並不單指新創辦的企業, 還包括現有大小企業中新產品與服務的開發. 更重要的, 是它不祇可以應用於一般的牟利企業, 更同樣可適用於非牟利組織, 社會企業, 以至公營機構, 政府部門等. 總之, 任何地方需要 ‘創辦’ 新的服務或產品, 都可派上用場.

哈佛商學院的 Tom Eisenmann 教授就說過: “The Lean Startup 比過去多年來任何一本管理著作更能促進世界經濟發展.” 

史丹福大學的Steve Blank 更直言: “Lean Startup 這套方法足以引發另一個工業革命.”

究竟Lean Startup 為何會有這樣的威力?

要知道, 世界各地到處都有創業活動,成功及失敗例子都很多. 不少成功的企業家, 事業有成後往往會著書立說, 講述他們的創業傳奇. 但一直以來, 管理學者並未能掌握到創業的成功秘訣, 証諸於西方管理學百年歷史, 各方面的著作汗牛充棟, 唯獨是沒有一本像樣的創業專書. 大學的工商管理學院鮮有創業課程, 就算是 MBA 課程, 也絕少提及創業, 反而主要是培養大企業的行政人員. (筆者在英國修讀MBA, 就完全沒有接觸過創業這回事).

The Lean Startup 一書獨到之處, 就是作者能夠在自己成功創業之后,有系統地反省整個創業個程, 並將關鍵的步驟及方法以深入淺出的文字表達出來. 本來, 他沒有寫書的念頭,祇是在網誌上發表個人心得, 但大量讀者反應異常熱烈, 他每寫一篇東西, 都獲得廣泛流傳. 不少讀者開始分享學習心得, 並有很多讀者表示採用他的方法後效果顯著地好. 他受到這些鼓勵, 才把發表過的文章重新整理成書.

筆者退休多年, 近年來致力於推動社會企業的發展, 亦通過<仁人學社> 舉辦 <社會創業者培育計劃>. 接觸了Lean Startup 之後, 如獲至寶, 因為它對創業者有著立杆見影的功效.

有些人會說, Lean Startup 所展示及介紹的, 不外乎是有系統的普通常識, 很多成功的創業者就是用這些方法, 祇是沒有把它寫出來而已. 不錯, Lean Startup 並沒有石破天驚的理論, 也沒有甚麼前人從未嘗試過的妙點子, 但難得之處, 就是把有用的實踐總結起來, 方便大家按步就班地使用. 

筆者的一個親身經驗, 正好是個旁証. 筆者五年前與張瑞霖一起創辦<黑暗中對話>. 開業不到兩年,張瑞霖便把整過創業過程巨細無遺地寫成專書 <黑暗中對話: 經營社會企業的體悟> (商務印書館, 2011), 用意是將創業過程公諸於世, 好讓其他有意創辦社企的人士作為參考. 這本書毫無保留的描述, 令讀者眼界大開, 但撫心自問, 大家能否真的可以從中領悟到創業的要訣? 答案恐怕是否定的. 

問題在那裡?作者絕無意隱瞞真相, 但卻不能道出創業的關鍵步驟及方法, 正是因為沒有像Lean Startup 的分析架構, 這就是它的獨特價值. 

坐言起行

筆者建議大家, 莫再遲疑, 趕快了解及掌握Lean Startup 的要義及技巧, 將會對你的工作有莫大裨益. 換句話說, 假如你有意創業, 或者你的機構需要開拓新的產品或服務, 你都可以運用Lean Startup 去進行, 保証事半功倍.

Lean Startup 一書, 已有內地及台灣的兩個譯本. 在內地, 譯作<精益創業>, 在台灣則為 <精實創業>. 仁人學社是本港唯一經常舉辦這方面課程及工作坊的機構. 本月29日星期二, 12.00 – 14.00pm, 亦會舉辦一個午餐工作坊, 由本人專門介紹精益創業, 詳情請參閱: https://education-for-good.com/course_en.php?id=84

 

 

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