Interview@impact100 李正儀-外柔內剛的搞手

2014-08-14 12:00 am

香港聖公會福利協會總幹事李正儀(Jane)外表給人弱質纖纖的感覺,內裡卻是一位鐵娘子,多年來把想做的事情一件又一件從無到有的創造出來,是名符其實的一名‘搞手’。

‘我不怕困難,喜歡建立新的東西,一些我從來未做過的東西。’ 

領先潮流搞智庫

李正儀於完成博士學位課程後的第一份工作是在城市大學教政治及公共行政。那時正值香港回歸前夕,她做了一個過度期研究的調查項目,對像是一千名高層公務員。居然得到60 %的回應率,讓她感到非常鼓舞。

那時她有感香港缺乏一個獨立的研究智庫,於是她於一九九五年創辦《香港政策研究所》為CEO,專門研究社會政策,在當時來說是個嶄新的意念。她傻呼呼地從學術界跑去做當家。

‘我當了8年的CEO。雖然這個智庫不算是辦得好成功,但對一個來自學術界、本來對財政、管理等事務一竅不通的人來說,這八年是個很好的訓練。當你突然發現公司的cashflow不行了,員工的薪水都可能有問題時,作為一個CEO,你必需馬上去解決這些問題。’

那時候回歸前,人心惶惶,根本沒有人明白‘智庫’的概念,且沒有政府支助,很多人不知道他們在做甚麼,也不明白,社會對民主的觀念那時候也是比較薄弱。但這八年間,機構對聯繫匯率、中港兩地旅遊、醫療經濟、及港台關係等社會議題作出了深入的研究,對日後的社會政策的確產生深遠影响。最高峰期機構有30位員工。

之後他於香港大學SPACE工作,再次摺起衣袖,負責國內事宜,其中重點之一是於蘇州成立了港大思培學院。

創辦社企民間高峰會

2007年Jane剛好閱讀了一些有關社企的書籍,讓她感到這是香港前途之所在,是商界和非牟利機構均需要學習的。她認為這個新的商業模式應為香港社會產生深遠益處和影響。

於是在2008年,她義務主辦了第一界社企民間高峰,為香港社企發展展開了新一頁。

她之前辦智庫時,體會到要在社會推動一些東西,需要不同界別一起去參與,且大家都要有極強的ownership,才會有成果。於是她把這個理念,在辦社企民間高峰會時實踐出來。

‘第一屆已經有十個團體一起做,大家有共識,虧錢要大家分擔,賺到錢要留到明年。大家很努力去做這件事,結果第三年已有盈餘,可以聘請全職員工做。’

高峰會已辦到第七屆了,現已成為社企運動的重點活動,也成為民商官學的重要平台。她看到越來越多人參與這個社會運動,證明了高峰會是推動社企發展的重要一環。

2013年她受到Christopher Gergen的啟發,讓她思考如何在香港推動社區為本的創新方式。因此,今年的高峰會將舉行一些社區論壇,希望藉此‘落區’,能更深入了解草根階層的需要,從而找出方案。

Jane 於2011年開始擔任香港聖公會福利協會總幹事,作為聖公會社服方面的領導人,她也努立推動社工同事認識社會企業和發展創新思維。她致力推廣機構其下的兩間社企,包括樂融融餐廳和好廚房。

好廚房於2010年創辦,其宗旨為從未工作過的婦女與及精神康復者提供就業機會。餐廳的食材也是採用本地食材且不含味精,餐廳也是以環保概念設計,推廣綠色健康飲食。

對於未來社企的發展,她希望非牟利機構與商界政府能有更多的溝通,真正的互相了解,和傾聽對方的需要,以達到真正的民主。透過自己的微小力量,慢慢改變社會。

從智庫到港大思培,到高峰會,到好廚房,全部都是Jane從無到有搞出來,相信這位‘搞手’未來還會有層出不窮的創新主義。

 

(文:林雪瑩。短片:郭恆志)

 

李正儀小檔案 

  • 香港大學文學士及社會科學碩士
  • 澳洲國立大學哲學博士
  • 蘇格蘭 Edinburgh Napier University 榮譽工商管理學博士
  • 現任香港聖公會福利協會總幹事
  • 現任香港政策研究基金義務秘書長
  • 現任香港政策研究所董事(前行政總裁)
  • 現任社企民間高峰會籌委會主席
  • 民政事務局社會企業諮詢委員會委員
  • 香港總商會服務業聯盟委員
  • 香港聖公會呂明才中學校董會主席
  • 香港家庭福利協會「策劃及評估」小組委員
  • 上訴委員會(房屋)、保護證人覆核委員會委員及澳門發展策略研究中心學術顧問
  • 曾任香港大學專業進修學院常務副院長暨金融商業學院總監
  • 曾任城市大學講師和博雅公共關係公司公共事務總監

 

 

 

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