Interview@impact100 張凌瀚 - 小點子,大夢想

2014-09-19 12:00 am

2014年初,Kelvin Cheung (張凌瀚)回香港開展UnLtd Hong Kong。這個消息讓人很期待、也很好奇,這個在英國創立慈善機構FoodCycle的年輕人,會為香港的社企領域注入怎樣的新力量。 

“其實去年我已經回來幾次,實地了解香港社會企業的情況。當時我看到有空間發展UnLtd 這個支持社會創新者的平台。現時,香港有不同的機構為社會企業投入資源,他們的著眼點是那些有規模的項目。沒有很多人專注培育小點子小項目。這些小小的創新點子,正是UnLtd想針對的領域。”

UnLtd的信念是啓發、鼓勵及支持有社會創新點子的人,提供資助及持續支援。讓他們在沒有壓力下,捲起衫袖,把點子實踐。

“我們鼓勵有社會創新點子的人,一步一步實現夢想,勇敢的給自己嘗試的機會。我們沒有年齡或社會議題的限制。UnLtd Hong Kong重視的是創新點子和人才。每個人都可以成為社會改革者,而我們鼓勵他們從小事做起。先在空餘時間開始項目,若有了經驗後仍然有興趣,再可以考慮成為自己的事業。”

創立FoodCycle

對Kelvin來說,UnLtd不單是發掘及支援潛力小點子的平台,原來多年前,他是UnLtd培育的incubatee。

“當初FoodCycle 也是UnLtd 培育出來的項目。剛開始的時候,UnLtd的支持和資金幫助很大。”

Kelvin 在2008年成立FoodCycle,一個結合義工、剩食及一個閒置社區廚房的慈善機構。至今在全英國設立了19個據點,建立了逾1200名義工的網絡,每日為未得溫飽和受孤立的人提供營養食物。

“我很認同UnLtd的模式。在沒有壓力下,我可以作不同的小嘗試。當初FoodCycle其實也是一個小點子,還沒有任何實質的項目。我慢慢開始向家人朋友募集。然後舉辦籌款,第一次籌了約1,000英鎊。這小步是很大的鼓舞。我學會了舉辦慈善項目,也學會親力親為,這樣做事才會落地。”

“FoodCycle的一個關鍵時刻,是得到UnLtd的支持。他們相信我並給我5,000英鎊的啟動基金。另一個,是第一次有實習生的加入。那時,我到處做宣傳,在大學會、義工中心招募義工。其實那時候的FoodCycle只是雛形。來回多次,招募到幾個義工成為核心團隊,其中只有我一個人是全職。後來有2 個實習生應承在FoodCycle 幫手6個月。那一刻,我覺得FoodCycle真的會成事。UnLtd及2個實習生給我的,不單是他們行動上的支持,而且是開展這個項目的一支強心針。”

走過5年的創業路,Kelvin很了解社會創業家每天都充滿考驗,每刻都有轉變。他希望可以利用FoodCycle的經驗及UnLtd的平台,鼓勵更多香港人敢試敢做他們的社會創新點子。

Gap Year

Kelvin完成學業就從事社會創新的工作,但原來他以前的志願是成為歷史老師。

“我以前的夢想職業是成為我多倫多中學的歷史老師。後來到英國讀碩士,畢業後有機會留在當地工作。當時我想,畢業生有什麼選擇?可以找一些entry level的穩定工作,另外也可以去不同的機構去學習,好好裝備自己。我選擇了後者,這是我能夠承擔的冒險。”

“那一年,我在不同的社企和慈善組織學習,到處找機會做義工、做實習生。最重要的是,不虛度光陰,每天要活得有挑戰。那裏有東西學,我就去那裏。這個經驗,就好像在不同的機構打工,累計工作經驗。”

其中一家實習的社企是Mybnk,專門為年輕人提供理財及和創業教育,也是Ashoka Fellow。Kelvin 加入時,Mybnk剛成立一年, 團隊只有幾個員工。 

“那時,公司很簡約,只有一兩張桌子。沒有座位,我們便隨便坐在地上。每一個人都有很多事情做,很忙很忙。在那裏,我們在做前人從來沒有做過的事,真的很酷。公司結構平等,CEO會問實習生意見。整個團隊都知道公司的情況,知道缺乏資源,但我們很團結,公司很有愛拼的氣氛。”

“這些不同崗位累計的經驗,令我對自己的前路越來越有信心,相信可以開展自己的事業。後來有人介紹一個美國的項目給我,就是FoodCycle的原型。我覺得有趣,想在英國開展,便著手去做。這可能是一個機會,也有可能會失敗。如果FoodCycle成功,我就可以主導自己未來。如果FoodCycle做一年都不成功,不要緊的,我會繼續往前,仍然有不同的路可以走。”

Mybnk 的CEO 及他們的顧問知道後,從旁鼓勵Kelvin,並提供免費的工作空間及成為他創業上的良師益友。原來Mybnk團隊以前是UnLtd的incubatee,所以他們不遺餘力培育新一代的社企。

離開是為了回來

成立FoodCycle 5年後,Kelvin決定離開,回來香港發展。

“作為FoodCycle的創辦人,我的日常工作是尋找機會和認識資助人,讓機構繼續穩步成長。每天都很安定,也挺重複。我心底裏,總希望每天可以過得不一樣的、每天都在有創新的事情。”

“英國很好,但始終欠缺歸宿感。我家在香港,所以我決定回來,從新開始。當然回來香港也是一個實驗。UnLtd Hong Kong才剛剛起步,現在只有我一個全職,公司的靈活性和可調整度很大。”

很欣賞Kelvin那種往前大步走的勇氣,不斷挑戰及超越自己。他相信如果要獨當一面,便需要自己能站起來,才能茁壯成長。

“我想用我的所長填補香港社會企業領域的空白。不是很多人擁有英國7年社企的經驗,我相信這是我應該做的事。”

從點子到行動

回到香港大半年,Kelvin每天都接觸很多年輕人。他覺得香港年輕人與英國年輕人有什麼分別?

“其實沒有很多的分別。香港年輕人也有很多想法,有很多夢想。只是英國年輕人對自己更有自信、相信能自我實現夢想。UnLtd Hong Kong在香港做的事,就是鼓勵更多的年輕人,把夢想成為現實。”                                           

“我們的工作,不單單是鼓勵對社會問題的關注。香港有很多人對不同的社會問題有興趣但我們需要有社會創意的點子,才能提高意識,然後把意識提升到行動。舉辦大大小小的社會企業比賽,我相信可以提升對社會問題的關注,但我們更需要是把關注進階成為實踐的行動。”

Kelvin 覺得香港的社會企業需要更多人參與。不同階層的人包括:畢業生、在職人士、退休人士也能為社會做有意義的事。更多人的參與,可以令社會企業的社群更有活力。他對這個領域很樂觀,希望每年都有新人加入,有新朋友去認識,有新項目解決社會問題。 

“我們正在扶助香港社會企業的成長。需要的土壤包括記錄社企的失敗個案及成功例子;也需要更有效的溝通,不能一次又一次資助相同的項目。最重要的,是把資源投放在真正有行動的項目。社會企業不能空口說白話,它要成為行動派。”

“我喜歡每個細小的點子。雖然支持它們很冒險,但如果成功,會很棒。我很少被成功的樣板企業啓發。我希望每個人把社會項目的點子變成例子。幾年後可能只有幾個生存,而其他的會告吹,或轉做其他的項目。緣起緣滅,這就是生命。失敗、跌倒沒關係,拍拍塵埃,站起來,再上路!”

 

(文:鍾穎珊。短片:郭恆志) 

Kelvin Cheung 張凌小檔案

  • 現任 UnLtd Hong Kong 行政總裁
  • 前UnLtd UK 得獎者

  • 2008 在英國創立慈善機構FoodCycle
  • 2014 回香港開展UnLtd Hong Kong
  • 加拿大皇后大學歷史及地理系學士
  • 倫敦大學東方與非洲研究學院碩士

 

 

 

 

 

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