KK@Impact100 讓社企精神佔據中環

2014-10-03 12:00 am

是「佔據」,不是「佔領」。「佔領」是短暫的;「佔據」是永久的.「佔領中環」是爭取民主的一個策略; 用「社企精神佔據中環」是要重新塑造中環的核心價值, 是一場更艱巨的持久戰.

中環是甚麼? 就是代表「中環核心價值」. 社企是甚麼? 不祇是提供的產品與服務, 而是代表著「社企核心價值」.

必須取代「中環核心價值」

本文所指的「中環核心價值」就是傳統資本主義的唯利是圖. 資本主義下的企業以追求最高利潤為至高無上的目標,為了無止境地創造利潤,企業千方百計鼓勵無限量的消費,以消費主義扭曲大眾的需要,同時肆意破壞環境生態,令整個社會競相追逐利潤, 貪得無厭. 尤有甚者, 更刻意追求短期利潤, 各種炒作行為充斥市面,從地產、股票、 商品等,無不用作獲取短期利潤的工具,充份反映急功近利的心態.

香港貧富懸殊的嚴重程度,有目共睹.2013 年堅尼系數為0.537,在世界上名列前茅.更明顯不過的,是貧富懸殊的趨勢正不斷惡化.中環核心價值的擁護者,抗拒縮減或舒緩貧富懸殊的建議或措施.去年特區政府首次制定貧窮綫,一百三十萬人口(佔總人口19.6%) 活在貧窮綫之下,但是有關舒緩這現象的建議(包括提高最低工資, 設立全民退休保障等)都遇到中環核心價值擁護者的大力反對,連起碼的扶貧工作也舉步維艱,更遑論通過改革稅制等措施扭轉貧富懸殊的趨勢.况且,導至貧富懸殊兩極化的一個重要因素,是資產的增值,在香港這個「地產霸權」佔支配地位的情況下,富有人士資產的增值,肯定比低收入人士快得多.

中環核心價值的擁護者,為了維護及鞏固他們的利益,往往倚仗權貴,更甚者還官商勾結.最近一位前高官與一個大財團被控貪污的案件,顯示大財團為求謀取巨額利潤,不惜採用非法手段贿赂高官,案情匪夷所思,相信這絕非個別事件,而是暴露了冰山一角.這件案件更揭發了中央領導人也可能牽涉其中,更可謂觸目驚心.

中環核心價值的擁護者,為了保障他們眼前的經濟利益,與當權者站在一起,保留一個極不民主的政制,刻意拖慢民主改革的步伐,實是香港政制發展的重大障礙.他們的做法,短期也許會保障到眼前利益,但香港民主政制若不能邁步向前,經濟民生也難以有所改善,社會積怨及動盪更會有增無已,肯定會影響下一代的營商環境.

社會企業的核心價值

一般人對社會企業有兩大誤解.

誤解一:以為社企不可能自負盈虧, 必須要政府資助才可生存.

其實社會企業的基本定義, 就是要有雙重目標: 1) 實現社會使命,以及 2) 自負盈虧. 過去十年, 特區政府鼓勵社會企業不得其法, 以撥款形式資助志願團體創辦社會企業, 結果大部份未能做到自負盈虧,造成不良的錯覺.事實上,私人資金創辦的社會企業,由於有創業精神,成功率大大高於政府資助的社會企業.過去數年來,有大量私人創辦的社會企業湧現,既能自負盈虧, 又能產生社會效應, 勢將令大眾對社企另眼相看.

誤解二:以為社企數目不多,對整體經濟影響有限.

不錯,社企數目在整體經濟中所佔比例異常渺小,即使十年以後, 仍會是微不足道.但世界各地的經驗說明,社企的影響力不在乎數目的多少,而是對主流企業的衝擊.大量社企的成功案例,証明了企業是可以同時創造利潤及解決社會問題.主流企業亦需向此方向過渡,不再停留於單純為股東創造最高利潤.在美國, 已出現了一種新型的企業, 稱為B Corporation, 就是既能為股東牟利, 又同時解決社會或環境上的問題. 這與所謂「企業社會責任」有著根本上的分別. 一般意義的「企業社會責任」, 其支出祇是佔企業整體收入一個微不足道的比例, 但B Corporation 的整個核心業務, 都是集中在解決社會或環境上的問題.

社會企業另一個重大特徵, 就是擅於調動社會不同界別的力量來解決社會上複雜的問題. 事實上, 很多社會問題都需要跨界合作, 才有望舒緩或解決.更重要的是,問題的解決往往需要改變一些固有的觀念,價值或行為,亦即是說,要移風易俗.

社企的出現,發展及深化,讓我們有機會重新塑造中環的核心價值,以新的價值觀取代現有的中環價值. 祇有這樣,我們才能創造一個更繁榮、更平等、更關愛、更有公義、更愛護大自然的社會.

曾經年輕過

本文執筆之際,香港的年輕人正在創造歷史,他們冒著被警察暴力鎮壓的危險,佔領金鐘、旺角、銅鑼灣等多個據點,他們的訴求能否實現,目前難以估計。但在這關鍵時刻挺身而出,已經是難能可貴.四十多年前,筆者也是大學生,亦曾在學生運動中親眼見過同學被警察毆打及拘捕。這幾天有機會接觸今天的大學生,感觸良多.參與學生運動來表達訴求,推動社會改革固然是天公地道,但關鍵還在運動過後如何,做些甚麼.佔領中環之後,另一重大挑戰就是重塑中環的核心價值.

文:謝家駒,<仁人學社>創辦人

原文刊於信報2004年10月4日

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