Interview@Impact100 盧子健:願中國成為公民社會

2015-11-18 12:00 am

 樂施會與盧子健:理念相近、工作意義重大

70年代,樂施會董事局主席盧子健於大學時期已經十分積極參與社會運動,當時的理念是要「追求平等」、「消除不公義」,更由醫科轉讀政治與公共行政學系。1984-1986年他到倫敦經濟學院繼續深造博士學位,仍然是學生的盧子健十分節儉樸素,見到賣二手物品的樂施會商店,於是入了內看看,就是這樣,在英國認識了樂施會的理念,並發現它的理念跟自己的不謀而合。

後來返港從事報社的職業,樂施會正在計劃一些中國的項目,希望盧子健給予意見,盧子健就因而開始參與樂施會的工作,在92年更加入了董事局。

他認為,樂施會的工作對他而言意義重大。「我在樂施會是一個義工,它不算是一個事業,但它是令我人生完整的一個部分。」他認為,如果能找到一份工作,能掙錢又乎合自己的志願及理念,那當然最好不過;但現實非每每這樣理想,所以義務工作便是事業以外實踐理想的部分,有了這部分生命才完整。

希望樂施會在中國扮演活躍角色

他對樂施會最大的願景是:「我希望有天中國會成為一個成熟的公民社會,而樂施會在這公民社會是個活躍的分子。」他說,中國是世界上第二大經濟體系,亦是一個人口大國,所以中國的改進不但對國家重要,對世界而言也十分重要。他希望,有朝一日,在中國,「社會公義」、「社會平等」等能成為每一個人都認同並追求的價值理念。他解釋,這樣的改變不是靠一些政治/選舉制度的改變就能達成,而是要有長時間的人文建設再加以制度的配合才能達成,這顯然仍是個長路漫漫的過程。現在,香港的樂施會在中國有幾個規模不大的項目。他希望中國成為公民社會時,樂施會能在中國幫助更多人、鼓勵社會公益。

香港社企要尋求的突破

談到香港社企在未來十年的願景,他自言對社企的認識較為皮毛,但認為,香港的社企起步遲,因此發展空間大。現在香港愈來愈多社企,大眾也更認識社企的形式,但長遠來說,社企須尋求兩個突破。「第一,社企要成為主流市場。」作為公平貿易工作間主席,他有一些觀察:現況是,有一班人宣揚自己社企的理念,當市民知道這理念後,認同這個理念,然後特意去購買該社企的產品或服務。但他認為最理想的情形要相反,是大眾先喜愛產品/服務,購買後,透過商品標籤、諸如此類的渠道,才慢慢認識這個社企。就好像他去英國的Marks & Spencer買茶葉、咖啡,買時只因為產品吸引,回家後看到標籤才知道是社企的產品,而又因為產品質素好,他成了該社企的支持者。這樣,社企才能吸引龐大的社群去認識及支持企業,而非「塘水滾塘魚」的狀態。

另外一個突破是,他希望「主流大企業先成為社企」,再啟發其他企業,最終達至一個比較烏托邦的狀態:所有企業都是社企。他認為事在人為,若大企業能在利益及公益兩方有所平衡,長遠以來社會將更美好。

盧子健博士(太平紳士)小檔案

  • 現任樂施會董事局主席
  • 現任公平貿易工作間協會主席
  • 現任盧子健林乃仁顧問有限公司董事總經理
  • 1990年香港十大傑出青年         

 

聯絡盧子健

(文:廖玲玲

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